«Кадры - это проблема»: президент калужской ТПП рассказала о кадровой ситуации в калужском автокластере

Президент калужской торгово-промышленной палаты Виолетта Комиссарова обозначила кадровые проблемы калужского автокластера, которые проявились в 2023 году. В целом об экономической ситуации в регионе и судьбе автопроизводств Виолетта Ивановна рассказала в нашем большом интервью.

"Кадры - это проблема, которая не теряет актуальности, сужу по своей трудовой деятельности, тема актуальная более 15 лет. Разная острота проблемы, периоды высокой безработицы, периоды поиска и обучения  персонала, в соответствие с требованиями времени и работодателя, низкая безработица, периоды простоев и «скрытых» подработок, избыточность персонала при снижении производственной активности крупными производствами , соотнесение запросов работодателей и работников в изменившихся экономических условиях – в разные периоды времени, менялась приоритетность задач, но тема кадров – всегда актуальна. Варианты решений тоже разные, в регионе уже есть такой опыт.

На данный момент актуален вопрос с работниками предприятий нашего кластера. Как мы видим сейчас, по информации из открытых источников, при организации деятельности производства такого количества сотрудников не понадобится. Косвенным подтверждением этого являются новости об увольнениях сотрудников бывшего завода Volkswagen, теперь это завод АГР. Напомню, что Volkswagen был одним из центральных предприятий  автомобильного кластера. Кстати, по результатам мониторинга наших иных производственных компаний, у нас есть информация, что те из них, кто активно развивается в настоящее время проводят активные интервью с сотрудниками, которые заинтересованы в поиске предложений по работе. Безусловно, здесь будут играть важное значение, условия, которые предлагают местные компании, и насколько они соответствуют ожиданиям бывших сотрудников ряда иностранных предприятий, и соответствовать ожиданиям специалистов. Есть еще ряд проектов, которые предлагает «АГР» в части консалтинговых услуг, с учетом опыта корпоративной производственной культуры , наработанного опыта и позитивных кейсов для решения задач: «Навыки и система бережливого производства», «Возможности реализации на предприятиях вопросов обслуживания, ремонта и модернизации технологического оборудования», таким образом «АГР» выстраивает модель «промышленного инжиниринга» на рынке, в целях сохранения специалистов и развития кооперационных связей с действующими производствами. О чем свидетельствуют озвученные представителями компании и представленные в рамках 2-х кооперационных форумов, которые прошли в конце 2023 года. 

Чтобы оценить результаты всех этих усилий, и  понять, какой будет результат, нужно проанализировать ряд документов, в которых будет представлена стратегия, которой будет придерживаться компания на рынке, потенциальные объемы продаж, реальный спрос и безусловно, важно понимать, что есть ряд условий по вопросам «локализации», для подтверждения статуса российского производителя (Постановление 719), если подтвердится такой вариант, то станет доступным для компании участие в тендерных процедурах в рамках госзакупок.

Сейчас мы можем наблюдать, содействовать усилиям компании в рамках своих компетенции",

- рассказала нам Виолетта Комиссарова.