Золотая аренда: почему ГП «КРЭО» ежегодно переплачивает за мусорные контейнеры миллионы
Калужский экологический оператор потратит на аренду контейнеров в 2026 году более 6,5 млн рублей
© ООО "Региональные новости"
В конце 2025 года Государственное предприятие Калужской области «Калужский региональный экологический оператор» (ГП «КРЭО») заключило серию контрактов на аренду мусорных контейнеров и бункеров. Формально – для обеспечения вывоза твердых коммунальных отходов в Жуковском и Боровском округах. Фактически – речь идёт о многомиллионных ежегодных расходах, которые при альтернативном подходе могли бы быть кратно ниже.
Все закупки проведены в формате закупки у единственного поставщика по 223-ФЗ. Это означает отсутствие конкурентных процедур и, как следствие, невозможность проверить, действительно ли выбранная модель аренды является наиболее экономически обоснованной.
Сколько стоит аренда мусорных контейнеров
Суммарно только по опубликованным контрактам на 2026 год ГП «КРЭО» потратит более 6,5 млн рублей на аренду пластиковых и оцинкованных евроконтейнеров объёмом 1 100 литров, металлических контейнеров меньшего объёма, а также бункеров-накопителей на 8 кубометров. Все договоры рассчитаны на 12 месяцев и предусматривают ежемесячную оплату, независимо от состояния и степени износа оборудования. При этом во всех случаях контейнеры и бункеры предоставляются бывшими в употреблении.
Только по представленным контрактам на 2026 год ГП «КРЭО» тратит:
Пластиковые евроконтейнеры 1100 л (Жуковский округ) — 100 штук — 850 000 рублей в год
Пластиковые евроконтейнеры 1100 л (Боровский округ) — 116 штук — 986 000 рублей в год
Оцинкованные евроконтейнеры 1100 л (Жуковский округ) — 6 штук — 102 600 рублей в год
Оцинкованные евроконтейнеры 1100 л (Боровский округ) — 49 штук — 837 900 рублей в год
Металлические контейнеры 750 л (Боровский округ) — 32 штуки — 172 800 рублей в год
Бункеры-накопители 8 куб. м (Боровский округ) — 102 штуки — 3 549 600 рублей в год
Итого только по этим договорам: более 6,5 млн рублей в год. И это лишь часть арендного портфеля регионального оператора.
А если бы купить?
На первый взгляд такие суммы могут показаться допустимыми. Однако сравнение с рыночными ценами показывает иную картину. Новый пластиковый контейнер объёмом 1 100 литров с крышкой в свободной продаже стоит в среднем 15–18 тысяч рублей, оцинкованный — около 35–40 тысяч. Бункер-накопитель объёмом 8 кубометров, в зависимости от исполнения, обходится в 80–120 тысяч рублей. Простая арифметика показывает: за два года аренды пластиковых контейнеров региональный оператор фактически выплачивает их полную рыночную стоимость, но не становится их владельцем. В случае с бункерами аналогичный эффект достигается за три года.
Выкуп по «символической цене»
Формально договоры предусматривают право последующего выкупа. Однако условия этого выкупа выглядят скорее символическими: 300 рублей за евроконтейнер объёмом 1 100 литров, 1 рубль — за металлический контейнер меньшего объёма, те же 300 рублей — за бункер-накопитель. Таким образом, выкупная цена не компенсирует ни длительность аренды, ни объём уже выплаченных средств. По сути, государственное предприятие годами оплачивает аренду имущества, многократно перекрывая его реальную стоимость, чтобы в конце получить его за условную сумму.
Отдельного внимания заслуживает системность такой практики. Все контракты заключаются без конкуренции, в конце года, с одними и теми же условиями. При этом не просматривается попытка перейти к более рациональной модели — прямой закупке с постановкой на баланс, лизингу или поэтапному обновлению контейнерного парка с учётом амортизации. В условиях, когда ГП «КРЭО» демонстрирует убыточность и высокую судебную нагрузку, подобные решения выглядят как минимум спорными.
ГП «КРЭО» — не частная компания
Важно понимать, что речь идёт не о внутренних хозяйственных разногласиях. ГП «КРЭО» — государственный региональный оператор. Его расходы напрямую закладываются в тарифы и нормативы, а значит, отражаются в квитанциях жителей. Каждый лишний миллион, потраченный на неэффективную аренду, либо увеличивает финансовое давление на предприятие, либо формирует предпосылки для роста платы за вывоз мусора.
Почему это социальная проблема, а не бухгалтерская
На этом фоне особенно контрастно выглядят события недавних новогодних праздников, когда после мощного снегопада мусор в ряде населённых пунктов Калужской области практически не вывозился. Социальные сети губернатора и главы города тогда были завалены фотографиями переполненных контейнерных площадок. Жители жаловались, что к бакам невозможно подойти, мусор разносится по улицам, а подъезд спецтехники к площадкам отсутствует. Власти объясняли ситуацию погодными условиями и временными трудностями, однако сам масштаб проблемы вновь поставил вопрос об эффективности всей системы обращения с отходами.
В результате складывается парадоксальная ситуация. Регион ежегодно тратит миллионы рублей на аренду контейнеров, которые можно было бы давно выкупить и обновлять планово, но при этом жители регулярно сталкиваются с перебоями в вывозе мусора и перегруженными площадками. В таких условиях дискуссия об аренде контейнеров перестаёт быть бухгалтерской или технической. Она становится социальной — потому что в конечном счёте оплачивает эту систему каждый калужанин.
Напомним, накануне «Калужские новости» узнали, сколько стоит вывоз мусора в регионе в год, и подробно проанализировали, как это отражается в платежках калужан.